Manager bzw. Management, richtiges und gutes Management - also wirksame Führung:
ein Beruf mit Grundsätzen, Aufgaben und Werkzeugen (frei nach Malik, St.Gallen)
Der Manager - eine Kreuzung aus einem antiken Feldherrn, einem Nobelpreisträger in mehreren Disziplinen und ein Medienmeister?
Also ein Universalgenie?
Wie leisten "gewöhnliche" Menschen dann wirksame Führungsarbeit, also richtiges und gutes, also wirksames Managment?
Wie werden und sind sie effektiv und effizient?
Management oder Manager, Führer bzw. Führungskraft in Organisationen - ein erlernbarer Beruf?
Sicher aber nicht im BWL- oder MBA-Studiengang.
Aus dem Berufsbild des Managers (6-5-7 Prinzip):
1. Sechs Grundsätze wirksamen Managements;
worauf es ankommt - der konstitionelle Ansatz
1. Ergebnis-/Resultatorientierung
2. Beitragen zum Ganzen im dialektischen Sinne
3. Konzentrieren auf Weniges, aber Wesentliches
4. Nutzen vorhandener Stärken (von Menschen)
5. Vertrauen auf gegenseitiger Basis
6. Zuversichtlich, positiv und konstruktiv Denken und Handeln
2. Fünf Aufgaben wirksamen Managements
1. Für Ziele sorgen
2. Organisieren
3. Entscheiden
4. Kontrollieren (im Wechselspiel mit Vertrauen)
5. Menschen und ihre Stärken entwickeln und fördern
3. Sieben Werkzeuge (Arbeitsmittel, Tools) wirksamen Managements
1. Die Sitzung (Beratung, Meeting)
2. Der Bericht (im Sinne: alles was schriftlich ist)
3. Stellengestaltung (Job Design) und Steuerung des Einsatzes von Menschen (Assignment Control)
4. Persönliche systematisch-methodische Arbeitsweise
5. Budget und Budgetierung
6. Beurteilung von Leistungen und von Leistern
7. Systematische Müllabfuhr
Mehr zum Thema gern im persönlichen Gespräch und bei der gemeinsamen Arbeit.
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